23. Februar 2026

Reparaturcoaching war gestern: Wie Sie mit Business Coaching Leadership wirksam stärken

„Kann man Führungskräfte reparieren?“ Diese provokante Frage stand bereits vor einigen Jahren im Raum. Damals wie heute ist klar: Führungskräfte sind keine Maschinen, die man bei Fehlfunktionen einfach instand setzt. Was es im Business-Kontext braucht, ist kein Reparaturcoaching, sondern eine professionelle, systemisch-lösungsorientierte Weiterentwicklung von Haltung, Kommunikation und Leadership-Kompetenz.


Gerade in Zeiten steigender Komplexität, Dynamik und zunehmendem Veränderungsdruck zeigt sich: Moderne Führung verlangt mehr als Fachwissen. Sie erfordert Reflexionsfähigkeit, Coachingkompetenz und eine klare innere Haltung. Genau hier setzt unser zeitgemäßes Business Coaching für Führungskräfte an – und ebenso unser Aumaier Academy Diplomlehrgang Business Coach.Leadership.


Warum „Reparaturcoaching“ zu kurz greift


Verhaltens- oder Einstellungsänderungen lassen sich nicht von außen verordnen. Weder ein 360-Grad-Feedback noch ein kritisches Mitarbeitergespräch „repariert“ automatisch Führungskompetenz. Veränderung braucht Bereitschaft, Selbstreflexion und das individuelle Wollen der betroffenen Person.


Coaching kann dabei ein wirksamer Hebel sein – allerdings nicht im Sinne einer Zwangsmaßnahme. Sobald Coaching als „verordnet“ erlebt wird, sinkt die innere Motivation. Nachhaltige Entwicklung entsteht dort, wo Führungskräfte Verantwortung für ihr eigenes Handeln übernehmen und aktiv an sich arbeiten möchten.


Die entscheidende Frage lautet daher nicht:
„Wie reparieren wir eine Führungskraft?“
,
sondern vielmehr:

„Wie stärken wir Führungskompetenz nachhaltig und zukunftsorientiert?“


Führung im Wandel: Warum klassische Kompetenzmodelle nicht mehr ausreichen


Im Führungs- und Beratungsalltag ist Wissen nach wie vor ein wichtiger Bestandteil professioneller Kompetenz. Doch reines Expert*innenwissen reicht längst nicht mehr aus. Geschwindigkeit und Komplexität steigen rasant. Bewährte Lösungsansätze aus der Vergangenheit lassen sich nicht einfach in die Zukunft fortschreiben.


Was heute gefragt ist:


  • systemisches Denken
  • lösungsorientierte Gesprächsführung
  • Reflexionsstärke
  • konstruktiver Umgang mit Widerstand
  • dialogische Führung auf Augenhöhe


Führungskräfte benötigen Methoden und Fragetechniken, um gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden tragfähige Lösungen zu entwickeln, und zwar nicht im Alleingang, sondern im kooperativen Miteinander.


Genau hier setzt unser Diplomlehrgang Business Coach.Leadership an.


Business Coach.Leadership: Coachingkompetenz als Leadership-Upgrade


Der Diplomlehrgang richtet sich an Führungskräfte, Projektmanager*innen und Geschäftsführende, die ihre Leadership-Kompetenz professionalisieren und um systemisch-lösungsorientierte Coachingfähigkeiten erweitern möchten.


Bei Aumaier begleiten wir Führungskräfte nicht nur in unserem Diplomlehrgang, sondern auch im individuellen Business Coaching. Je nach Zielsetzung unterstützen wir Sie in persönlichen Entwicklungsprozessen, bei herausfordernden Führungssituationen, in Veränderungsphasen oder bei strategischen Weichenstellungen. So verbinden wir maßgeschneiderte 1:1-Begleitung mit fundierter Leadership-Weiterbildung im Business-Kontext.


Was Sie im Lehrgang konkret lernen


Unser Diplomlehrgang vermittelt in vier Modulen unter anderem:


  • eine systemisch-konstruktive Coachinghaltung
  • professionelle Auftragsklärung im Business-Kontext
  • lösungsorientierte Fragetechniken
  • Methoden wie Reframing, Tetralemma oder Perspektivenwechsel
  • Anwendung im Live-Coaching mit externem Coachee


Durch das exklusive Kleingruppensetting mit maximal vier Personen ist intensives Arbeiten, individuelles Feedback und nachhaltiger Praxistransfer gewährleistet.


Das bedeutet: Sie lernen nicht nur theoretisch, sondern üben, reflektieren und wenden direkt an.


Ihr persönlicher Mehrwert: Wie Sie selbst profitieren


Die Teilnahme am Business Coach.Leadership Lehrgang wirkt auf mehreren Ebenen:


Stärkung Ihrer Führungspersönlichkeit


Sie entwickeln eine klare Coachinghaltung und schärfen Ihre Selbstreflexionsfähigkeit. Das stärkt Ihre innere Sicherheit, was besonders in herausfordernden Gesprächssituationen von großem Vorteil ist.


Professionalisierung Ihrer Kommunikation


Durch systemisch-lösungsorientierte Fragetechniken führen Sie zielgerichtete Mitarbeiter*innengespräche, moderieren Konflikte souverän und gestalten Meetings effektiver.


Mehr Wirksamkeit im Führungsalltag


Sie lernen, Verantwortung dort zu belassen, wo sie hingehört – bei Ihren Mitarbeitenden. Statt Probleme zu lösen, unterstützen Sie Lösungsprozesse. Das entlastet Sie und fördert Eigenverantwortung im Team.


Nachhaltiger Kompetenzaufbau


Der modulare Aufbau (3 x 2 Tage Workshop, 1 x 2 Tage Live-Coachings) inklusive Prüfungen zur Vertiefung der Inhalte sowie exklusive Unterlagen zum Nachlesen sorgen für fundiertes Know-how und echten Kompetenzzuwachs.


Kurz gesagt: Sie erweitern Ihren Führungshandwerkskoffer um professionelle Coachingtools und heben Ihre Leadership-Kompetenz auf das nächste Level.


Wie Ihr Umfeld profitiert: Wirkung auf Team und Organisation


Führung wirkt nie isoliert. Ihre persönliche Weiterentwicklung beeinflusst Ihr gesamtes Umfeld:


Mehr Eigenverantwortung im Team


Durch lösungsorientierte Gesprächsführung fördern Sie selbstständiges Denken und Handeln Ihrer Mitarbeitenden.


Verbesserte Konfliktkultur


Systemisches Denken eröffnet neue Perspektiven. Konflikte werden nicht „repariert“, sondern konstruktiv bearbeitet.


Effizientere Meetings und Entscheidungsprozesse


Klare Auftragsklärung, strukturierte Fragetechniken und Perspektivenwechsel erhöhen die Qualität von Entscheidungen.


Zukunftsfähige Organisationskultur


Eine Coachinghaltung in der Führung unterstützt Innovation, Lernbereitschaft und Veränderungsfähigkeit. Das sind zentrale Erfolgsfaktoren moderner Unternehmen.


Damit wird deutlich: Der Lehrgang wirkt weit über die einzelne Führungskraft hinaus. Er stärkt Teams, Abteilungen und die gesamte Organisation.


Reparieren oder entwickeln? Sie haben die Wahl.


„Reparaturcoaching“ impliziert Defizit. Moderne Leadership-Entwicklung hingegen setzt auf Potenzialentfaltung. Wer in seine Coachingkompetenz investiert, handelt proaktiv statt reaktiv.


Der Diplomlehrgang Business Coach.Leadership bietet Ihnen einen strukturierten, fundierten Rahmen, um Ihre Führungskompetenz zukunftssicher weiterzuentwickeln – mit klarer Haltung, professionellen Methoden und nachhaltiger Praxiserfahrung.


Jetzt anmelden: Start im Frühjahr 2026


Der nächste Durchgang startet im April 2026:


  • Modul 1: 09./10. April 2026 (Do/Fr)
  • Modul 2: 08./09. Mai 2026 (Fr/Sa)
  • Modul 3: 28./29. Mai 2026 (Do/Fr)
  • Modul 4: 18./19. Juni 2026 (Do/Fr)


Ort: Aumaier Coachingräume, Twin Tower Wien


Wenn Sie Ihre Führungskompetenz gezielt stärken möchten, haben Sie zwei Wege: Sie entscheiden sich für unseren Diplomlehrgang Business Coach.Leadership oder starten mit einem individuellen Business Coaching für Führungskräfte. Gerne beraten wir Sie persönlich, welches Format am besten zu Ihrer aktuellen Situation und Ihren Zielen passt.


Aufgrund des exklusiven Kleingruppensettings mit maximal vier Personen sind die Plätze unseres Lehrgangs limitiert.


Nutzen Sie die Gelegenheit und melden Sie sich jetzt für den Frühjahrstermin an. Stärken Sie Ihre Führungskompetenz, erweitern Sie Ihre Coachingskills und gestalten Sie Leadership aktiv für sich selbst und Ihr gesamtes Umfeld.


Denn Führungskräfte müssen nicht repariert werden. Sie dürfen wachsen.


Mehr über unseren Lehrgang erfahren: www.aumaier-academy.com/business-coach-leadership


Mehr über unser 1:1 Business Coaching erfahren: www.aumaier-coaching.com

Diesen Beitrag teilen:

Trainerin hält Lehrgang zur beruflichen Weiterbildung.
9. Februar 2026
Lesen Sie, warum Sie von unserem bewährten Academy-Format profitieren und was Training braucht, um nachhaltigen Erfolg und echte Veränderung zu ermöglichen.
26. Januar 2026
Gute Vorsätze für den Berufsalltag sind schnell gefasst, doch genauso schnell geraten sie wieder in Vergessenheit. Warum Veränderungen im Arbeitsverhalten so herausfordernd sein können und wie Sie Gewohnheiten nachhaltig verändern können.
Geschäftsführerinnen von Aumaier, auf dem Bild ist Veronika Aumaier gemeinsam mit Bainca Gaugl
von Veronika Aumaier 13. Januar 2026
Wir starten gemeinsam mit neuer Geschäftsführung in das Jahr 2026. Lesen Sie, wie wir Bewährtes fortführen und Zukunft gemeinsam gestalten.